智囊里的管理学第695章 捷智之三敏悟22 曹翰

曹翰：宋朝“战地预言家”！士兵挖出土蟹他秒判该撤军藏着物象关联的智慧 曹翰率军征讨幽州时正全力攻打城池有个士兵挖土时挖出了一只螃蟹连忙献给曹翰。

曹翰看了后分析：“螃蟹本是水里的生物现在却在陆地上被挖到这是‘失去适宜生存环境’的征兆；而且螃蟹腿多意味着敌人的援兵很快就要到了这不是能继续攻城拿下城池的迹象。

更何况‘蟹’和‘解’谐音这是要咱们撤军的信号吧？”没过多久敌军援兵果然赶到攻城计划被迫中止曹翰的判断也应验了。

【管理智慧】 一、核心逻辑：预判“攻城战局”关键在“物象属性+谐音关联” 曹翰能从一只土蟹判断出该撤军核心逻辑很明确： 1.拆解物象的反常属性：不把螃蟹当普通生物而是聚焦其“水生物却陆生”的反常点提炼出“环境失宜、局势不顺”的信号； 2.结合谐音与特征推演：既关联螃蟹“多足”的外形预判“援兵将至”又利用“蟹”与“解（解散、撤军）”的谐音敲定“该撤军”的结论本质是“以反常物象为线索结合形态与谐音推演战局走向”的智慧。

这就像面对复杂的局势找不到明确方向时从反常的小事物入手挖掘其属性、特征与事件的关联就能看清潜在趋势。

二、核心启示：遇“战局/局势模糊”别盲目用“物象拆解+关联推演”破局 曹翰的思路对现在分析局势、规避风险有很强的借鉴意义： - 职场遇“项目推进模糊”：比如推进一个合作项目时对方突然频繁变更对接人（反常物象）可像曹翰那样拆解——“频繁换人”类似“螃蟹多足”可能是对方内部意见不统一或有新的情况发生如新合作方介入需暂停推进、摸清情况避免后续被动； - 商业遇“市场趋势不明”：比如某类产品突然出现“低价却滞销”（反常物象）拆解其“价格与销量背离”的属性关联“产品质量下滑、消费者信任降低”的风险及时调整供应链或营销策略避免亏损扩大； - 生活遇“事务进展反常”：比如办理重要手续时流程突然反复卡顿（反常物象）拆解“卡顿”背后的“材料缺失、政策变动”等关联因素提前补充材料或咨询政策避免耽误进度。

简单说就是：“遇到模糊不清的局势或进展反常的事务别硬着头皮推进。

关键是抓住反常的小物象（或细节）拆解其属性、特征关联事件核心推演走向及时调整策略规避风险。

” 【原文】曹翰 曹翰从征幽州方攻城卒掘土得蟹以献。

翰曰：“蟹水物而陆居失所也；且多足彼援将至不可进拔之象。

况蟹者解也其班师乎？”已而果验。

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