智囊里的管理学第101章上智之二远犹53 王旦

王旦：“帮衬”不是“兜底”长远发展靠自己王旦（谥号文正）的女婿韩公按惯例要被派到偏远地方任职。

王旦夫妻跟女儿说：“这是小事别担心。

” 有一天王旦对女儿说：“韩郎要去洋州任职了。

”女儿特别惊讶王旦解释：“你嫁到我家肯定不会让你受委屈。

但我要是为了这事求人让别人指着‘这是韩郎岳父’的名头请求免除他的远任反而会拖累他未来的发展。

” 韩公听说后感慨道：“岳父居然这么为我着想！”后来韩公最终做到了宰相级别的“二府”职位。

冯梦龙点评：古人的“自爱与爱人”从不在眼前小事上计较王旦不帮女婿走后门看似“没帮忙”实则是最实在的爱护——他知道靠关系逃避任职会让女婿落下“靠岳父”的话柄影响长远前途；而让女婿凭自己的能力去历练反而能积累资历、成就事业。

这种不贪眼前便利、着眼长远发展的待人方式才是真正的清醒和厚道。

王旦的智慧在于分清了“疼爱女儿”和“助力女婿”的边界——他能保证女儿的生活无忧却绝不干预女婿的仕途避免用“人情”毁掉女婿的“前程”。

很多时候真正的帮助不是帮人逃避困难而是给人成长的空间让对方靠自己站稳脚跟。

【管理智慧】一、王旦的“帮人逻辑”：不是不心疼是“短期走后门=长期毁前程” 王旦不帮女婿走后门绝不是“冷血”而是算透了“职场里‘关系户’的死穴”——靠长辈权力免掉“该吃的苦”看似轻松却会留下两个大坑：一是别人会觉得“他没真本事全靠岳父”以后再想升职没人服他；二是他自己也少了“外地任职攒经验”的机会能力没跟上就算靠关系爬上去也站不稳。

他的思路放现代职场就是“真帮人别给‘短期便利’要给‘长期成长’”——比如领导不帮下属找关系免辛苦任务反而让他历练；长辈不帮晚辈走后门进轻松岗位反而让他从基层干看似“不近人情”实则是帮对方避开“关系户陷阱”。

二、当代“王旦式帮人”案例：不搞特殊化才是真的为对方好职场里很多人觉得“帮人就是走后门、给方便”但真正聪明的帮其实是像王旦这样“忍住短期便利留足成长空间”最后反而能帮对方走得更远。

案例1：老板不帮侄子走后门逼他从销售干起反而成了经理张总是一家建材公司的老板他侄子大学毕业来投奔想进“不用跑外勤”的市场部还说“叔你跟人事打个招呼就行我肯定不摸鱼”。

张总却没同意反而让他去了最累的销售部还跟他说：“我要是帮你进市场部同事会背后说‘这是老板侄子走后门来的’你以后想干出成绩别人也会觉得‘是靠老板’不会服你。

销售部虽然累但能攒客户、练口才你要是靠自己做成单子别人才会真认可你以后升职也硬气。

” 侄子一开始不乐意觉得叔叔“不近人情”但还是硬着头皮去了销售部。

没想到半年后他靠自己的努力签下了一个百万级的工地订单成了销售部的新人王；3年后更是升了销售经理手下管着5个人没人再提“他是老板侄子”反而都佩服他“能扛事”。

后来侄子跟张总说：“叔幸好你当初没给我走后门不然我现在还是个没人信的‘关系户’哪能有现在的成绩。

”——这就是王旦的智慧：走后门看似是“帮”其实是断了对方“靠自己证明价值”的路；逼他自己闯反而能闯出名堂。

案例2：总监不帮下属免出差协调时间让他历练反而助他升职李姐是一家互联网公司的运营总监她的得力下属小王最近家里老人住院刚好赶上公司要派一个人去外地对接核心客户（这个任务能接触到甲方高层是升职的关键）。

小王跟李姐求情：“姐能不能帮我跟领导说下换个人去？我家里实在走不开。

” 李姐没直接答应而是跟小王说：“我知道你家里有事这个任务我要是帮你推了下次升职评估时你缺了‘对接核心客户’的业绩领导会觉得你‘扛不起硬活’反而更难升。