智囊里的管理学第117章 上智之三通简05 王旦

王旦：选对人比啥都强 曹玮在陕西那边待了老久打了好几次报告想“换岗”。

宋真宗就问王旦：“谁能接曹玮的班啊？”王旦直接推荐了李及皇上也同意了。

结果大伙儿全懵了私下嘀咕：“李及这人虽说老实本分、人品没挑但守边疆这活儿他行吗？”韩亿把大家的疑虑告诉王旦王旦却没接话主打一个“懂的都懂”。

李及到了秦州当地的将领官吏也没把他当回事心里都觉得“这哥们儿怕是来凑数的”。

直到有一天一个驻守的士兵大白天在集市上抢女人的银钗被官吏抓了送到李及面前。

当时李及正坐着看书呢就叫人把士兵带过来简单问了两句那士兵立马认怂。

李及也没把人交给下属审当场下令“斩了”然后接着看书跟没事儿人似的。

这下可好底下的将官全惊呆了从此对他服得五体投地。

没几天李及的“事迹”就传到了京城。

韩亿赶紧去找王旦把事儿一五一十说了还猛夸王旦“会看人”。

王旦却笑了：“士兵抢劫主将把他砍了这不是常规操作吗？有啥好稀奇的！我推荐李及根本不是因为这个。

” 他接着说：“曹玮在秦州待了七年羌人都被他治得服服帖帖。

曹玮那套治边的办法早就玩得明明白白了。

要是换个其他人来肯定觉得自己特牛瞎改一通最后把曹玮的好成绩全搞砸了。

我用李及就因为他稳重厚道肯定能老老实实照着曹玮的规矩来不瞎折腾。

”韩亿听完更佩服王旦的眼光和格局了。

冯梦龙点评：别总觉得自己比前人牛 张咏从成都被调回京城朝廷商量着让任中正接替他。

有人跳出来反对：“任中正不行！”皇上又去问王旦王旦说：“要想守住张乖崖的规矩除了任中正没别人。

” 任中正到了四川专门向张咏请教怎么理政。

张咏说：“如果你的想法真比现有的规矩好那就按你的来；要是没有就别凭着自己的想法瞎改。

” 任中正照着这话做最后把四川治理得挺好口碑特别棒。

现在有些年轻人有点本事就飘了总觉得前人定的规矩不行非要改改显能耐。

看看这段事儿真该醒醒了——有时候“不折腾”比“乱折腾”强多了！ 【管理智慧】 一、王旦的“选人逻辑”：不是选“最厉害的”是选“最适合当下的” 王旦推荐李及绝不是“没更好的人选”而是看透了“守边疆的核心需求——当下不需要‘创新型人才’需要‘守成型人才’”。

曹玮已经把边疆的“作业”写得满分后续最重要的不是“改作业”而是“抄好作业”。

他的思路放现代职场就是“接手成熟项目/团队时别选‘爱折腾的能人’要选‘能稳住局面的靠谱人’避免前任的成果被瞎改毁掉”。

1.先看“岗位核心需求”：是“守成果”还是“破困局” 王旦很清楚秦州边疆的需求是“守”——曹玮已经解决了“羌人不服”的大问题剩下的就是按规矩维持。

这时候要是派个“爱创新、想证明自己”的人去反而会出乱子。

就像职场里一个成熟的销售团队前任经理已经搭建好“客户维护体系”“业绩考核制度”团队每年都能稳定完成目标。

这时候找接替者要是选“总觉得自己方法更牛”的人非要改考核制度、换客户对接方式很可能让老客户流失、团队人心涣散；而选“稳重、愿意按现有体系干”的人反而能保住业绩甚至小幅提升。

2.再看“候选人性格匹配度”：“不折腾”比“能力强”更重要 王旦没选“能力拔尖但爱折腾”的人反而选“能力中等但够稳重”的李及就是因为“性格匹配岗位需求”。

李及的“谨慎忠厚”在别人眼里是“平庸”在王旦眼里却是“优点”——他不会因为想证明自己而乱改规矩。

这就像生活里给老人选保姆比起“会很多技能但爱提新要求”的更倾向选“话不多但能按老人习惯照顾”的；给公司选档案管理员比起“有创意但毛躁”的更需要“细心、愿意按流程办事”的——不是能力不重要是“性格是否适配岗位需求”更关键。

二、当代“王旦式选人”案例：不选“爱折腾的能人”选“能守局的靠谱人”反而能保住成果 职场里很多人选人时总盯着“能力强、有想法”的却忘了“岗位到底需要什么”；而像王旦一样“精准匹配需求”的往往能避开“瞎折腾毁成果”的坑。

案例1：公司选成熟项目负责人不选“创新达人”选“稳重型主管” 某互联网公司有个“用户留存项目”之前的负责人老张做了三年搭建了“用户分层运营体系”用户留存率稳定在行业前30%。

老张要调去新部门HR推荐了两个人选： 小李：刚从大厂挖来做过多个创新项目开会时总说“我有个新方法能把留存率再提10%”； 这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

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