智囊里的管理学第141章 上智之三通简29 张辽

张辽：“遇乱别慌神”越乱越要“稳住核心” 张辽奉曹操命令驻守长社刚要出发时军营里突然有人谋反。

夜里士兵们惊慌混乱还起了火整个军营都陷入骚动。

张辽对身边人说：“别慌！肯定不是全营都反了一定是有人故意制造混乱想搅得大家人心惶惶而已。

”接着他对全军下令：“没谋反的人都坐好别动！”然后自己带着几十个亲信士兵在军营正中间站定。

没过多久就揪出了带头谋反的人当场把他杀了混乱很快平息。

冯梦龙点评：周亚夫、吴汉也靠“稳”控局纪律严才敢“不动” 周亚夫带兵征讨七国之乱时军营里曾在夜里发生骚动。

周亚夫坚持躺在床上不起来过了一会儿骚动自己就平息了。

吴汉担任大司马时有次敌人夜里攻打他的军营军中士兵惊慌失措。

吴汉始终躺着不动士兵们听说吴汉很镇定就都回到自己的岗位上。

之后吴汉挑选精锐士兵趁夜反击大败敌军。

这些人用的都是“以静制动”的办法但如果不是平时军队纪律严格就算想“不动”也根本做不到。

张辽的智慧在于混乱中先判断“不是全营反叛”再用“自己稳站中军、下令不动”的方式切断恐慌蔓延的势头快速揪出主谋。

周亚夫、吴汉也是如此——主帅的“静”能给士兵定心丸让混乱自消。

很多时候面对突发乱局越慌越容易出错；先稳住自己、守住核心才能掌控局面。

【管理智慧】 一、张辽的“以静制动逻辑”：不是赌是“先拆恐慌再抓核心” 张辽不跟着乱、不盲目派兵镇压核心算透了两件事：一是恐慌比谋反更可怕——全营乱起来就算没反的人也会被裹挟着跑甚至误打误杀反而让挑事者得逞；二是首谋才是关键——只要稳住大多数“不反的人”孤立挑事的核心很快就能揪出源头乱局自然解。

放到现代职场或社区这个逻辑就是“遇到突发混乱（比如团队传谣言、社区出恐慌）别先跟着慌、别搞‘一刀切’镇压先稳住‘大多数无辜者’再抓‘挑事核心’——恐慌一拆乱局就没了根基”。

1.先稳“大多数”：别让无辜者被恐慌裹挟 张辽喊“不反者安坐”是故意划清“阵营”——让没反的士兵知道“只要不动就没事”不用跟着乱逃；反而让谋反的人暴露在“不动的人群”里一眼就能认出来。

这就像职场里某公司突然传“要裁员50%”员工们慌着互相打听、偷偷投简历连正常工作都停了。

CEO没急着开全员大会辟谣反而在部门经理会上说：“裁员是谣言让大家安心干活谁再传谣言影响工作直接处理。

” 经理们回去后各自跟下属说清情况还安排了“季度奖金提前发”的福利——没几天谣言就没了员工也不慌了。

要是CEO当时慌着开大会反而会让员工觉得“公司真有事不然为啥这么紧张”恐慌只会更严重。

张辽的“稳大多数”本质就是“不给恐慌留传播空间”让无辜者先定下来乱局自然缩圈。

2.再抓“核心”：别跟乱局耗直接揪挑事源头 张辽带亲信镇场是“以不变应万变”——乱局中只要核心人物（他自己）不动反而能看清“谁在挑事”；等混乱平息首谋没了“乱局掩护”自然无所遁形。

这就像社区里有人故意传“小区水质有问题喝了会生病”居民们慌着买桶装水甚至去物业闹事。

社区主任没跟着居民一起查水质反而让保安盯着“谁最先传的消息”很快查到是某住户因为“物业没解决他家漏水问题”故意造谣报复。

主任找到这人解决了漏水问题让他在业主群里澄清恐慌一下就没了。

要是主任当时跟着居民查水质反而会让“水质有问题”的谣言显得更真还抓不到造谣的人问题根本解决不了。

二、评注的“关键补刀”：能“静”的前提是平时纪律严 评注里冯梦龙举了周亚夫、吴汉的例子：周亚夫平七国之乱时军中半夜惊乱他躺着不动没一会儿乱局自定；吴汉当大司马时敌人夜袭营寨军中惊扰他也坚持不动士兵们见主帅稳也跟着回岗位最后吴汉还趁机反杀了敌人。

这背后藏着一个核心：能“以静制动”不是主帅“胆子大”是平时纪律够严——士兵们知道“主帅不动就是没事”不会随便乱逃；要是平时军纪松散主帅再稳士兵也会跟着乱跑。

放到现代这就是“平时立规矩遇事才不慌”。

比如某互联网公司平时就有“突发舆情处理流程”：谁负责核实消息、谁负责发公告、谁负责安抚员工都定得清清楚楚。

后来公司被竞品造谣“产品有安全隐患”员工们没慌按流程走——公关部核实谣言、发澄清声明部门经理安抚下属没半天就解决了问题。

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